“铸造新媒体互动世界，引领互联网媒体时代”

11月26日，2005委员会商界?名家午餐会场内诸界精英济济一堂，座无虚席。摩根士丹利董事总经理季卫东先生，易凯资本有限公司董事长兼首席执行官王冉先生莅临午餐会现场，与在场的2005委员会众多理事就中国的新媒体行业与互联网行业发展前景，展开了一次广泛的讨论。午餐会由徐小平秘书长做开场嘉宾，王利芬学长主持。

“今天我的演讲是中国的美丽产业和快乐产业，中国是一个最需要快乐的国家。”在中国互联网投资领域有着多年投资经验的季卫东学长为本次午餐会第一个发言的嘉宾。季卫东学长毕业于上海复旦大学生物学系，哈佛大学博士，Warton商学院MBA。现任摩根士丹利董事总经理，负责大中华地区媒体及互联网行业投资评估及推荐。季卫东学长在《机构投资人》和格林威治(Greenwich)媒体研究排名榜上名列前茅，获有iResearch“新经济最佳投资银行分析师”的称号，并被英国《金融时报》评为亚洲软件与IT产业第一的选股专家。其观点被著名媒体，如《华尔街日报》、《商业周刊》、《财经》杂志及凤凰卫视广泛报导。他参与了多家公司的上市公作，包括阿里巴巴、腾讯、完美时空、盛大、航美传媒等。

季卫东学长认为，中国已经成为了全球的传媒大国，发展速度惊人，并且中国的传媒业利润率非常高。但是中国的人均传媒消费远低于其他发达国家，从媒体的供应来讲，中国有很大的发展的空间，我们面临巨大的机会。如何把握住这个机会，季卫东学长提出一定要做好“内容为王、品牌为皇”这两点。季卫东学长最喜欢也是最看好的是体育内容与卡通内容，中国的体育事业发展迅速，但在商业化方面却相当落后，例如，中国的职业篮球协会和中国的中超，去年他们的平均收入在一个亿至三个亿美金之间，这样的收入只能达到美国的NBA、英超1%水平，两者之间存在着巨大的差距，同样也为我们提供了许多的机会。这种差距在中国的其他行业也表现的十分明显，如中国的卡通、动漫、电影等产业，未来的市场空间与容量相当可观。

如何在众多的品牌中寻找有发展潜质的明星公司，季卫东学长结合自己的经验提出了三点建议：第一，要看公司的商业模式。季卫东学长还举了一个生动的例子，公司的商业模式就如同房地产，如果地点好的话，房子盖的差一些也没有关系，但如果地点不好，房子一定要造的非常好才有市场。第二点就是看公司的核心竞争力，例如在同一个地点同时开几处楼盘，房子卖的好与坏就看这个房子的户型、建筑材料等，这些就是核心竞争力。最后一点，季卫东学长认为一个号的企业一定要做到“三个和谐”，与客户之间的和谐，可以提高客户的回头率，增强企业与客户之间的粘稠度。与企业员工之间的和谐，如果一个企业员工流失率非常高，一定是企业内部出现的严重的问题。与产业上下游同行之间的和谐，一个伟大的企业在上下游之间有话语权、定价权，并且会创造共赢的局面、双赢的局面，这是一个伟大企业的一个特征。季卫东学长整个演讲剖析了当今中国的新媒体与互联网行业的发展趋势，并提出了自己的建议。 

王冉学长的发言则是通过他正在运作的实际案例来分析，中国的传媒业在发展中所存在的一些问题。王冉学长毕业于哈佛大学的经济学学士和哈佛商学院工商管理硕士，他在《财经》、《中国企业家》、《21世纪经济报道》、《经济观察报》等刊物上发表了大量关于中国产业发展、企业战略和资本市场的文章，在业界引起了广泛的关注。2000年王冉回国创办了易凯资本有限公司，为客户提供并购/合资顾问、私募融资、海外上市等方面的服务。在他的领导下，易凯资本已经成为中国最具市场影响力和活力的民营投资银行之一。

王冉先生指出，中国的新媒体与互联网行业发展有着中国独有的特色，不能一味的照搬欧美一些成熟公司的模式，在很多的探索领域我们已经领先于国外市场。并且王冉先生还提到，近期一两个月，资本市场表现的异常活跃，现在要充分利用这个市场时期，尽快地跟资本市场完成这样一个平台的搭建获取低成本融资的能力。王冉学长精彩的发言与清晰前瞻的未来洞见引人深思。

而作为刚刚创业一年的新媒体的代表王利芬学长，更是以幽默而富有哲理的话语传达了理论与实践、理想与现实之间的微妙而意味深长的关系。

在最后的互动提问环节，与会嘉宾踊跃提问，季卫东学长与王冉学长都作出了精彩答复，妙语连珠、热闹非凡。此次讨论精英云集，观点新颖，视角前瞻，最后本次午餐会在一片欢声笑语中圆满结束。